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애자일에서 좋아하는 것 세 가지 (싫어하는 것 두 가지)Agile 2025. 2. 15. 15:29
(다음 글은 mountain goat software의 12/14 뉴스레터를 기반으로 작성하였습니다.)1995년에 스크럼이 태어난지 30년되었네요. 그 생일과 발렌타인 데이를 기념하여, 저는 제가 아직도 애자일 방식으로 일하는 것을 좋아하는 3가지와 저를 거슬리게 하는 2가지를 공유하고자 합니다.좋아하는 것먼저, 저는 애자일하게 된다는 것은 모든 결정을 내릴 필요가 없다는 것을 의미하는 방식을 좋아합니다. 전통 프로세스를 사용하여 팀을 운영했을 때, 팀원들은 저에게 매우 많은 결정을 내릴 것을 기대했습니다.스크럼에서 팀은 스스로 결정을 내리도록 권한을 부여받으며, 우리는 더 빨리 움직이고 종종 더 나은 결정을 내린다는 것을 의미합니다. 왜녀면 결정을 내리는 사람들이 더 그 일과 가깝기 때문입니다.리더로서..
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이번 스프린트에 테스팅을 넣는 방법Agile 2025. 2. 8. 14:12
(다음 글은 2025.2.7에 수신한 mountain goat software 뉴스레터를 기반으로 작성되었습니다.) 테스팅을 이터레이션에 넣는 것은 애자일 팀에게는 도전입니다. 테스터가 이터레이션에서 늦게 작업을 받으면, 가능한 빨리 모든 것을 테스트하기란 어렵죠.테스터들은 또한 각 이터레이션의 초기에 좌절감을 느끼는 일이 흔한데, 프로그래머들이 테스트할 무언가를 넘기길 기다려야 하기 때문이죠.이터레이션내에서 테스트할 시간을 가질 수 있는 열쇠는 프로그래머와 테스터간의 핸드오프 크기를 줄이는 것입니다. 프로그래머가 프로덕트 백로그 (일반적으로 사용자 스토리)로부터 아이템을 잡아서 새로운 기능을 개발하고, 모든 것이 개발된 후에 테스터에게 넘기는 것이 일반적이죠.이것은 프로그래머가 백로그 아이템을 며칠 동..
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스크럼 회의가 잘 진행되지 않을 때 어떻게 해야 하나Agile 2025. 1. 25. 15:28
(다음 글은 1/17 mountain goat software news letter를 기반으로 작성되었습니다.)저는 교통체증에 갇히는 것을 싫어합니다. 저는 로스앤젤레스에서 자랐고 뉴욕에 살았어서 어쩌면 거기에 익숙해져야 하는 지도 모르겠습니다만, 저는 익숙하지 않죠.많은 차들을 보고 좌절스럽지만, 고속도로에서 차선에 대해서는 화를 낸 적이 없습니다.고속도로에서 차선들은 저와 다른 운전자들이 더 빨리 갈 수 있도록 도와주기 위해 거기 있는 것이죠. 그것들은 우리가 어느 방향으로 갈 수 있는지 알려주고, 우리의 차를 어디에 위치시켜야 하는지, 어디서 차선을 바꾸거나 회전을 하는 것이 안전한지 등등을 알려줍니다.스크럼 미팅들은 길 위의 그런 선들 같은 것이죠. 그것들은 우리가 더 빨리 가도록 도와줍니다. 너..
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애자일 교육이 팀을 변화시키도록 하는 3가지 방법Agile 2024. 11. 30. 15:05
다음 글은 3 Ways to Ensure Agile Training Works to Transform Your Teams, https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/3-ways-to-ensure-agile-training-works-to-transform-your-teams 을 참고하여 적었습니다.실버스타 스탤론의 록키 영화는 록키가 다가올 복싱 경기를 위해 훈련하는 모습을 짜집기 한 것이 특징이죠. 록키가 얼마나 열심히 훈련을 하든지, 중요한 것은 그 싸움입니다. 록키가 아폴로 크리드 (Apollo Creed), 클러버 랭 (Clubber Lang) 과의 싸움 혹은 아이반 드라고와의 싸움을 이기나요? 만약 그렇다면, 그의 훈련은 성공적인 것입니다. 애자일을 도입할 때,..
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당신의 역할을 넘어서는 조언을 해도 괜찮은가?Agile 2024. 11. 23. 14:19
(아래 글은 Mountain Goat Software의 24/11/22 뉴스레터를 번역하여 작성하였습니다.)당신의 역할 (role)이 어떤 것을 하는 것은 아니지만, 당신의 경력으로 볼 때 당신은 그것을 할 자격이 있습니다. 당신은 그것을 할 것인가요?어떤 프라덕트 오너 (product owner)가 이 질문을 저에게 했습니다.그는 프라덕트 오너로서, 팀에게 그들의 일을 어떻게 하라고 얘기해서는 안된다는 것을 알았습니다. 그대신, 그는 목표를 정하고 팀에서 무엇을 이루고 싶은지를 이야기해야 합니다. 그러나 그것을 어떻게 이룰 것일지는 그들이 선택하도록 내버려 두어야 하는 것이죠.그러나, 이 프라덕트 오너는 상당한 기술적 경험이 있었습니다. 사실, 그는 이전에 팀의 테크 리드였었죠. 그는 그가 원하는 것을..
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버퍼는 중요한 것에 두자Agile 2024. 11. 16. 14:39
(아래 내용은 2024년 11월 15일 mountain goat software의 이메일을 기반으로 작성하였습니다)큰 금액이 걸려있는 프로젝트를 할 때, 버퍼를 두는 것이 유용합니다--그러나 전체적인 산출물에 버퍼를 두는 것이 낫죠. 여러분이 거기에 도달하기 위한 모든 세부 단계들에 두기보다는요.이걸 아주 간단한 예로 설명해 보겠습니다. 오늘 저는 점심시간에 아내를 만날 계획힙니다. 그러나 그전에 짐 (gym)에 가서 운동을 하고 뜨거운 물에 몸을 담그고 쉬다가, 샤워하고 면도하고 옷을 입고 우리가 만날 레스토랑으로 차를 몰고 갈 겁니다.제가 묘사한 작업들의 집합 전체에 저는 버퍼를 둬야할 것입니다. 만약 제가 열거한 모든 것을 하는데 두 시간 반이 걸린다고 해보죠. 저는 아마 15분의 버퍼를 두고 우리..
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애자일에 경로 고치기란 없다. 경로 조정만 있다.Agile 2024. 11. 9. 14:51
(다음은 MountainGoat Software의 Mike Cohn이 2024년 11월 8일 보낸 이메일을 바탕으로 작성하였습니다.)지난주에 어떤 고객이 그들은 MVP에 대해 받은 피드백을 사용해서 "경로를 고친다"고 이야기 했습니다.애자일 프로젝트에서 경로를 수정한다는 이야기를 들으면 귀가 솔깃해집니다.애자일에서는 경로 수정 같은 것은 없기 때문이죠.제가 미친 걸까요? 애자일의 중요한 부분은 피드백에 따라 움직이고 제품을 개선하는 것입니다.경로 고치기라는 개념에 대한 제가 제기하는 문제는 맞는 경로가 있다고 가정하고 미리 맞는 경로를 알 수 있다는 그 방식에 있습니다. 그렇지 않습니다.물론이죠. 프라덕트 오너가 생각하는 것을 잘 묘사한 프라덕트 백로그를 가지고 많은 제품들이 시작되고, 그 백로그는 원하..
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소프트웨어 프로젝트 예측 이대로 괜찮은가?Agile 2021. 8. 28. 16:38
얼마전 모임에서 소프트웨어 프로젝트의 예측 (estimation)에 대해 이야기를 나누다가, 이런 방법으로 해보면 좋지 않겠느냐고 아이디어를 낸 적이 있었습니다.그때, 마침 소프트웨어 프로젝트 관리를 하고 있으니, 자신의 팀원들에게 선뜻 간단한 설문 조사를 해주시겠다고 하신 분이 계셨습니다. 고맙게도, 그 설문으로 어느정도 제 아이디어의 필요성을 확인할 수 있었는데요.오늘은 그 내용을 살짝 정리해서 공유할까 합니다.아래처럼 소프트웨어 프로젝트를 수행하다보면, 프로젝트 일정 추정을 하기 어려운 경우가 많습니다.또한 같이 일하는 팀이 얼마나 많은 작업을 얼마의 기간동안 해낼 수 있는지 알지 못한다고 응답하였습니다.그래서, 뭔가 도움을 줄 수 있는 수단이 필요하고 그런 도움을 받을 수 있다면 분명 프로젝트를 ..